A pesar de la fuerte caída en la llegada de visitantes internacionales, Cuba mantiene operativa una parte de su planta hotelera en La Habana y Varadero, en un intento por sostener el sector mientras crece la competencia de destinos caribeños como Punta Cana y Cancún.
La agencia estatal Havanatur actualizó recientemente el listado de hoteles que permanecen abiertos en los principales polos turísticos de Cuba, en un contexto marcado por mínimos históricos en la ocupación hotelera.
En La Habana, continúan operando instalaciones emblemáticas como el Gran Muthu Habana, el Deauville, el Mystique Habana, el Iberostar Selection Parque Central, el Hotel Nacional de Cuba, el Meliá Habana y el Meliá Cohíba. Estos hoteles, muchos de ellos ubicados en zonas estratégicas de la capital, mantienen sus servicios activos pese a la baja afluencia de visitantes.
En Varadero —principal destino de sol y playa del país— siguen en funcionamiento hoteles como Club Tropical, Barceló Solymar, Meliá Varadero, Meliá Internacional, Iberostar Selection Varadero y Paradisus Varadero. La oferta incluye desde resorts todo incluido hasta opciones más económicas, en un esfuerzo por abarcar distintos segmentos del mercado turístico.
Sin embargo, esta disponibilidad contrasta con la realidad del sector. Según datos oficiales, la ocupación hotelera en Cuba cayó hasta un 18,9 % en 2025, reflejando una demanda significativamente inferior a la capacidad instalada. A ello se suma la disminución del número de turistas internacionales, que apenas superó los 1,8 millones, marcando uno de los peores registros en décadas.
La situación evidencia un desajuste entre la infraestructura turística existente y el flujo real de visitantes. Aunque las autoridades insisten en que el turismo “opera con normalidad”, factores como la reducción de vuelos, problemas logísticos internos y percepciones sobre la calidad de los servicios continúan afectando la competitividad del destino.
Este escenario ha favorecido indirectamente a otros destinos del Caribe. Países como República Dominicana han logrado captar una mayor cuota del mercado internacional, gracias a una estrategia centrada en la estabilidad del servicio, la inversión hotelera y una fuerte conectividad aérea. De igual forma, Cancún se consolida como uno de los destinos más dinámicos de la región, combinando infraestructura moderna, accesibilidad y una oferta turística diversificada.
Mientras Cuba mantiene abiertos sus hoteles y refuerza su promoción, especialmente hacia el mercado canadiense, el reto principal sigue siendo recuperar la confianza de los viajeros. En un entorno altamente competitivo, la simple disponibilidad de habitaciones ya no es suficiente: la experiencia, la conectividad y la percepción internacional juegan un papel decisivo.
Todo esto sin contar el problema del combustible de los aviones que por ejemplo, ha cercenado el turismo ruso.
Así, la lista de hoteles abiertos en La Habana y Varadero no solo refleja la capacidad operativa del país, sino también el desafío urgente de reactivar un sector clave para su economía en medio de un Caribe cada vez más competitivo.
Fuentes:
https://www.ipscuba.net/espacios/golpe-energetico-al-turismo-cubano/
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